林業(yè)調查規劃設計單位的質(zhì)量管理工作一般均是圍繞各類(lèi)項目成果編制（咨詢(xún)服務(wù)）過(guò)程而開(kāi)展的，因而其質(zhì)量管理體系的建立也應以項目管理為核心。因此，搞清林業(yè)調查規劃設計項目分類(lèi)與資料管理的關(guān)系，是建立和完善行業(yè)質(zhì)量管理體系的基本要求。
1、項目按來(lái)源分類(lèi)
林業(yè)調查規劃設計單位承擔的項目按來(lái)源分，有上級主管部門(mén)下達的指令性項目和向社會(huì )承攬的創(chuàng )收項目?jì)深?lèi)。在質(zhì)量管理體系中，這兩類(lèi)項目只是服務(wù)對象不同，用戶(hù)的需求有所差異，但其技術(shù)質(zhì)量管理的標準、要求和方法應該是一致的。
2、項目按類(lèi)型分類(lèi)
林業(yè)調查規劃設計單位承擔的項目按項目類(lèi)型分，有林業(yè)資源監測和工程建設項目咨詢(xún)與設計兩大類(lèi)。其中，林業(yè)資源監測主要包括森林資源與生態(tài)狀況監測、濕地資源監測、荒漠化、沙化和石漠化土地監測、野生動(dòng)植物調查監測、生物多樣性監測評估、林業(yè)碳匯計量監測等，這類(lèi)項目主要通過(guò)大量的野外現場(chǎng)調查獲取數據資料，建立基礎數據庫，統計分析并產(chǎn)出項目統計報表，最終編制提交項目成果（包括報告、圖件、數據庫等）。工程建設項目咨詢(xún)與設計主要包括營(yíng)造林工程、林業(yè)生態(tài)保護工程、林業(yè)資源利用工程等，這類(lèi)項目主要通過(guò)調查獲取相關(guān)資料和數據，開(kāi)展規劃、設計工作，編制提交項目規劃、設計文本和圖件。在質(zhì)量管理體系中，這兩類(lèi)項目的質(zhì)量標準、方法、過(guò)程有所差異，林業(yè)資源監測類(lèi)項目質(zhì)量管理的重心在于基礎數據的調查獲取和成果報告的編寫(xiě)，而咨詢(xún)與設計類(lèi)項目質(zhì)量管理的重心在于項目建設的規劃或設計。
3、項目按咨詢(xún)服務(wù)范圍分類(lèi)
林業(yè)調查規劃設計單位承擔的項目按咨詢(xún)服務(wù)范圍分，主要有資源調查監測、項目建議書(shū)、可行性研究、總體規劃、初步設計、詳細規劃、施工設計以及評價(jià)咨詢(xún)、工程監理等。在質(zhì)量管理體系中，以上各類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)的對象不同，過(guò)程和時(shí)機各異，涉及的法律法規和技術(shù)標準范圍也不同。因此，往往需要針對個(gè)性化的服務(wù)，采取不同的咨詢(xún)和質(zhì)量管理方法。如資源調查監測應把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在數據調查和成果編寫(xiě)階段；項目建議書(shū)和可行性研究應把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在貫徹宏觀(guān)調控政策、市場(chǎng)調查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風(fēng)險分析、生態(tài)環(huán)境影響論證等方面。
盡管林業(yè)調查規劃設計單位承擔的項目類(lèi)型不同，用戶(hù)需求各異，質(zhì)量要求不同，質(zhì)量管理的標準和方法也有所差異。但是，按照ISO9001標準給出的過(guò)程方法，可以把各類(lèi)項目的質(zhì)量管理活動(dòng)歸結于“輸入、活動(dòng)、輸出”的過(guò)程管理之中，只要能準確識別各類(lèi)項目實(shí)施各階段的組織接口、技術(shù)接口以及關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)，就能夠實(shí)行對各類(lèi)項目質(zhì)量的有效管理和控制。
