ISO14001環(huán)境管理體系標準是創(chuàng )建綠色企業(yè)的有效工具，而且它是一個(gè)國際通用的標準，可以通過(guò)標準的認證，對企業(yè)持續地開(kāi)展環(huán)境管理工作及對企業(yè)業(yè)的可持續發(fā)展起到有效地推動(dòng)作用。ISO14001是一個(gè)適用于任何組織的標準，由于行業(yè)之間，組織之間具體情況的差異，使許多組織不能理解標準的這一特點(diǎn)。標準的這一廣泛適用性正反映了該標準是一個(gè)基本標準，是一個(gè)管理的框架。每個(gè)組織首先要理解標準的精要，才能在此基礎上實(shí)施標準。尤其ISO14001是一個(gè)有關(guān)環(huán)境管理的標準，如何把握環(huán)境效益、社會(huì )效益和企業(yè)效益是一個(gè)難題。根據實(shí)踐工作的經(jīng)驗，實(shí)施ISO1400I的指導原則主要有：
1．環(huán)境管理服務(wù)于社會(huì )的環(huán)境問(wèn)題的改善---一般情況，一個(gè)組織的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)于組織自身發(fā)展的需要，但是環(huán)境管理工作的根本目標是滿(mǎn)足社會(huì )環(huán)境保護和持續發(fā)展的需要。在許多情況下，環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展是一對尖銳的矛盾 ，企業(yè)為了生存和發(fā)展會(huì )選擇后者而不顧及環(huán)境保護。隨著(zhù)全球環(huán)境狀況的惡化，保護環(huán)境、改善環(huán)境急不可待，公眾的環(huán)境意識逐漸提高，政府的環(huán)境管理法律法規日趨眼里，因此，企業(yè)必須實(shí)施環(huán)境管理。
2．領(lǐng)導的作用---企業(yè)的最高管理層的高度重視和強有力的領(lǐng)導是企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理的保障，也是取得成功的關(guān)鍵。由于最高管理層是組織的決策層，決定和控制著(zhù)組織的發(fā)展情況，同時(shí)為管理活動(dòng)提供資金、人力等方面的保障，并在實(shí)施過(guò)程中起到協(xié)調和引導作用，所以領(lǐng)導的作用是重要的。在環(huán)境管理中，領(lǐng)導作用不能很好的發(fā)揮有兩個(gè)主要表現：一是領(lǐng)導不能很好的了解環(huán)境問(wèn)題，無(wú)法在這方面做出決策判斷，只是把這一工作交給某個(gè)部門(mén)去做，這樣的工作往往會(huì )發(fā)生較大的偏離。二是領(lǐng)導不力，不能較好的協(xié)調各部門(mén)的管理，使環(huán)境管理工作障礙很大，往往中途失敗。出現上述問(wèn)題的原因是領(lǐng)導素質(zhì)較低，不勝任工作。我國的領(lǐng)導選拔培養機制中有一條是在崗位上鍛煉和培養，這對管理工作是非常不利的。每個(gè)崗位，無(wú)論是最高領(lǐng)導層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮"在崗培養"意味著(zhù)該員工時(shí)不勝任的，在把他培養成勝任人員以前的這一過(guò)程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過(guò)程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問(wèn)題，其后果業(yè)是嚴重的，也是無(wú)法挽回的。
3．全員參與環(huán)境管理工作---環(huán)境管理是一項管理工作，但并不意味著(zhù)管理工作只是管理層的事。員工參與管理若能很好地把握，對管理是很有幫助的。在企業(yè)環(huán)境管理中發(fā)現，管理者并不與員工有效溝通，只是對員工下命令，所以員工對命令的不理解甚至抵觸，使命令得不到有效執行。當命令得不到有效執行時(shí)，管理者更愿意把它歸結為員工素質(zhì)低，造成這一問(wèn)題不能解決。
4．實(shí)施過(guò)程控制---過(guò)程是指將輸入轉化為輸出所使用資源的各項活動(dòng)的系統。過(guò)程的目的是提高其價(jià)值。任何一項活動(dòng)都可以作為一個(gè)過(guò)程來(lái)管理。過(guò)程管理能夠極大的提高效率?！ ≡谝话愕漠a(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)的結果是有形的產(chǎn)品，所以對結果的控制可以有兩種情況：一種是直接對生產(chǎn)結果--產(chǎn)品的控制，一般采用的是檢驗的方法，把不合格品剔除；另一種情況是對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，減少不合格品產(chǎn)生的可能性。第一種方式被廣泛采用，可以有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，但企業(yè)的損失較大，因為次品要返工或報廢。這是對資源的極大浪費。過(guò)程控制可以明顯減少這類(lèi)浪費并且保證質(zhì)量。環(huán)境管理也存在類(lèi)似情況：末端治理和過(guò)程控制。末端治理是指在生產(chǎn)過(guò)程的末端，針對產(chǎn)生的污染物開(kāi)發(fā)并實(shí)施有效的治理技術(shù)。末端治理在環(huán)境管理發(fā)展過(guò)程中是一個(gè)重要的階段，它有利于消除污染事件，也在一定程度上減緩了生產(chǎn)活動(dòng)對環(huán)境污染和破壞趨勢。但隨著(zhù)時(shí)間的推移、工業(yè)化進(jìn)程的加速，末端治理的局限性也日益顯露，首先，處理污染的設施投資大、運行費用高，使企業(yè)生產(chǎn)成本上升，經(jīng)濟效益下降；其次，末端治理往往不是徹底治理，而是污染物的轉移，如煙氣脫疏、除塵形成大量廢渣，廢水集中處理產(chǎn)生大量污泥等，所以不能根除污染；第三，末端治理未涉及資源的有效利用，不能制止自然資源的浪費。所以，要真正解決污染問(wèn)題需要實(shí)施過(guò)程控制，減少污染的產(chǎn)生，從根本上解決環(huán)境問(wèn)題。
5．持續改進(jìn)---持續改進(jìn)是一個(gè)組織積極尋找改進(jìn)的機會(huì )，努力提高有效性和效率重要手段。由于環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)不斷發(fā)展，不斷改進(jìn)的問(wèn)題，所以，環(huán)境管理的目標是持續改進(jìn)，這也符合可持續發(fā)展的原則。
企業(yè)采取措施，提高環(huán)境績(jì)效比較容易做，在環(huán)境得到改善后，保持現有的環(huán)境管理水平及環(huán)境管理績(jì)效也能開(kāi)展，但是，要提升管理績(jì)效卻比較難，原因在于管理者缺乏持續改進(jìn)的意識。對"改進(jìn)"，企業(yè)的管理者更多地把它理解為沒(méi)有達到標準或沒(méi)有滿(mǎn)足時(shí)，通過(guò)改進(jìn)達到標準或得到滿(mǎn)足，這方面工作實(shí)際上不能稱(chēng)"改進(jìn)"，只是一種"改正"。"改進(jìn)"應該是指所滿(mǎn)足的標準的不斷提高，由于標準提高，如果企業(yè)通過(guò)努力仍能滿(mǎn)足標準，那么，這時(shí)企業(yè)是在"改進(jìn)"。做一次"改進(jìn)"是不夠的，從企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展以及環(huán)境保護要求出發(fā)，企業(yè)需要的是"持續改進(jìn)"。
