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    印刷企業(yè)刪減7.3“產(chǎn)品設計”是否合理?
    時(shí)間: 2023-04-22 07:04 瀏覽次數:
    印刷企業(yè)刪減7.3“產(chǎn)品設計”是否合理?, 設計開(kāi)發(fā):將要求轉換為產(chǎn)品、過(guò)程或體系的規定的特性或規范的一組過(guò)程
    印刷企業(yè)刪減7.3“產(chǎn)品設計”是否合理?,

    設計開(kāi)發(fā):將要求轉換為產(chǎn)品、過(guò)程或體系的規定的特性或規范的一組過(guò)程。

    目前印刷企業(yè)無(wú)非是兩種運行模式:

    1.顧客做好樣版,找印刷企業(yè)進(jìn)行印刷;

    2.顧客提出要求,讓印刷企業(yè)設計樣稿,顧客確認后進(jìn)行印刷。

    目前印刷品生產(chǎn)過(guò)程基本是統一的,無(wú)非是制版---曬版---4色印刷--剪切---覆膜--裝訂(書(shū)本類(lèi))等。

    主要是前期樣稿的設計環(huán)節是不是真正意義上的“設計”,本人觀(guān)點(diǎn)如下:

    1.該行業(yè)的產(chǎn)品(印刷品)非固定成型規?;漠a(chǎn)品,千人千面,顧客的要求不一樣,出來(lái)印刷品也不一樣,就是典型的訂單生產(chǎn);

    2.設計是存在的,是將顧客要求(有時(shí)顧客要求比較抽象)轉換為最終成品,并實(shí)現規定特性(如:版式、色彩、紙質(zhì)、用途等)的過(guò)程;

    3.其實(shí)說(shuō)是樣稿首件的版式設計(包括大小、尺寸、用料、色彩分布、整體樣式等) ,定型后批量印刷;

    4.如何控制此過(guò)程:可以將7.3.1--7.3.7進(jìn)行多條款的整合,簡(jiǎn)化進(jìn)行。很多設計是1-2名設計人同完成的,對此過(guò)程聽(tīng)復雜化結果是老板讓你走人??蓪⒉邉?、輸入合并進(jìn)行,評審、驗證、修訂合并進(jìn)行,確認(顧客確認即可)。一張表可以完成所有的環(huán)節。

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