a.兩者的階段性目標有所不同。
ERP是一種計算機管理信息系統，既體現管理思想，又離不開(kāi)計算機的應用；ISO9000更多的是一種管理規范，很大程度上是為了規范人的隨意性，使產(chǎn)品質(zhì)量得以有效控制。ERP是為了提高管理效益和資源優(yōu)化；ISO9000是為了穩定的質(zhì)量全過(guò)程控制與持續不斷的改進(jìn)，提升產(chǎn)品的質(zhì)量。
b.兩者管理思想與理念有所不同。
ERP綜合利用企業(yè)所有的資源，包括企業(yè)內部與外部資源，為企業(yè)謀求效益的最大化；ISO9000則是建立規范運作的質(zhì)量管理體系，力求消滅各種可能造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩定的不利因素，從而使產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
c.兩者的管理范圍有所不同。
ERP覆蓋了整個(gè)企業(yè)的，甚至整個(gè)供應鏈的所有業(yè)務(wù)；而ISO9000主要涉及與質(zhì)量相關(guān)的過(guò)程和業(yè)務(wù)。
d.兩者的實(shí)施方法與過(guò)程有所不同。
ERP雖然有項目實(shí)施的通用過(guò)程，主要通過(guò)應用程序對物流、價(jià)值流及工作流等過(guò)程進(jìn)行管理控制，但卻也存在非常靈活的實(shí)施個(gè)性，因企業(yè)類(lèi)型、生產(chǎn)類(lèi)型、資源配置、管理基礎、業(yè)務(wù)流程、ERP軟件等不同而有較大差別；ISO9000則通過(guò)大量的程序文件和定期的內審、認證、復審等幾乎標準化的實(shí)施方法對過(guò)程進(jìn)行管理控制并保證體系有效運行，個(gè)性相對較小。
e.控制過(guò)程的評價(jià)標準有所不同。
ERP評價(jià)過(guò)程是否有效注重的是實(shí)現企業(yè)用戶(hù)需求及資源的合理利用，即企業(yè)成本是否最低；ISO9000評價(jià)過(guò)程的有效性主要看是否滿(mǎn)足企業(yè)用戶(hù)需求的產(chǎn)品的質(zhì)量、交付和服務(wù)。
